Loïc Xans : “Le Poker comme moteur de communication pour tous les casinos Circus”. 

L’arrivée de Loïc Xans chez Circus Poker France a beaucoup fait parler, et sans doute parce qu’elle symbolise aussi quelque chose de plus large : l’arrivée d’une nouvelle génération dans les responsabilités du poker français. Une génération issue du contenu, de la communication, du terrain et des communautés de joueurs. Après plusieurs années à construire des projets et à faire bouger les lignes à sa manière, il est désormais intéressant de voir ce que Loïc Xans va pouvoir apporter à un groupe comme Circus, avec de nouveaux moyens, de nouvelles responsabilités et beaucoup de promesses.

Premiers mois de Loïc Xans chez Circus Poker France

Cela fait maintenant quelques mois que tu as pris tes fonctions chez Circus Poker France. Où est-ce que tu en es aujourd’hui par rapport à ce que tu imaginais en arrivant ?

J’apprends. Construire un programme de tournois. Construire des partenariats. Réfléchir avec l’ensemble des casinos du groupe Circus, avec les directeurs de chaque établissement et les référents poker. Certains casinos comme Vals les Bains, Balaruc ou Barbotan avaient déjà une appétence pour le poker et une offre concrète. D’autres casinos sont dans la découverte. Je suis là pour proposer, renforcer et accompagner les envies et les démarches de chacun. Tout ça en créant une cohérence et une dynamique de groupe.

On commence à voir les premières annonces depuis ton arrivée. Concrètement, tu en es où dans ton calendrier de développement ?

Circus Poker France commence vraiment en 2027 mais on a déjà posé quelques pierres à l’édifice. J’ai eu le plaisir d’annoncer le partenariat pour la partie grand public avec Croc’ Poker, qui est pour moi la future référence dans leur secteur. Ils ont une compréhension de la gamification pour tous les joueurs amateurs que je n’avais jamais vu avant. C’est une grande fierté qu’ils soient avec nous dans cette aventure.

J’ai également la joie d’avoir un partenaire online qui va nous permettre d’organiser des opérations pour que chaque joueur puisse gagner des tickets pour nos festivals. On va l’annoncer très bientôt. Début Octobre, nous organisons à Carnac un Circus Poker Tour. Un festival test, plein d’apprentissage pour moi et les équipes. On va essayer de nouveaux payout, de nouvelles manières de communiquer. Les marques qui vont nous accompagner pour nos tours sont actées. Mais il reste encore beaucoup à faire.

Faire des casinos Circus une destination poker en région

Aujourd’hui, dans le poker français, tout le monde ou presque connaît le Club Circus Paris. En revanche, les casinos Circus en région sont beaucoup moins identifiés comme des destinations poker. Est-ce que ta première mission est finalement de mettre Circus sur la carte de France du poker au-delà de Paris ?

Oui, c’est effectivement la première mission. Que le joueur de poker français identifie Circus comme un groupe, pas seulement un club. Qu’il pense à regarder le programme complet, plusieurs mois à l’avance. Qu’il ait envie de visiter nos casinos en jouant le leaderboard d’un de nos circuits. Nous avons la chance d’avoir des casinos confortables, dans des destinations agréables et variées : Mer, montagne, campagne. Je serai un responsable heureux quand des joueurs de poker me parleront de Carnac, Leucate ou Allevard comme leur prochaine destination de poker et de vacances ! Parce que le plaisir du jeu est aussi lié au plaisir du voyage.

A quel point le fait d’être entouré de profils très expérimentés, entre le Club Circus Paris et le Circus Casino Resort Namur, l’une des grandes places du poker en Europe, te permet-il d’aller plus vite et de construire quelque chose de solide ?

Déjà, je dois cette aventure à la volonté de Sébastien Leclercq, notre directeur général, de vouloir amener le poker partout dans le groupe Circus en France et en Suisse. Il me donne la confiance et les moyens de cette ambition. Évidemment, être accompagné par Thierry Bolleret ou Zeljko Vujcic qui ont chacun des énormes expériences dans le domaine du jeu, des joueurs, des lois, de l’organisation, c’est une chance.

Namur c’est encore autre chose. J’ai du respect pour le travail de toute l’équipe là-bas. J’ai aussi de vraies amitiés avec eux. Le Casino Resort de Namur, c’est aujourd’hui le plus important lieu en Europe pour le poker avec Rozvadov. Forcément, c’est un modèle et une preuve de l’excellence du groupe Circus tout entier sur l’organisation et la passion du poker, tout comme le Club Circus Paris est un lieu incontournable du parisien depuis 7 ans. Je vais essayer d’être à la hauteur de toutes ces réussites avec Circus Poker France.

Concurrence, partenaires et objectifs pour 2027

Le marché du poker live français compte déjà plusieurs acteurs très installés. Est-ce que tu considères Circus comme un concurrent direct de ces acteurs, ou est-ce que tu veux justement construire quelque chose de différent ?

Penser en termes de concurrence, de part de marché, c’est déjà mal pensé. D’abord parce que j’ai énormément d’amitiés pour mes confrères, le travail que fait Mickaël Lesage à Paris ou Brian Benhamou avec le groupe Barrière, c’est remarquable. Fivebet est un acteur qui travaille déjà avec nous au Circus Casino de Balaruc, avec beaucoup de succès. On a tous en commun une passion pour le poker et l’envie de faire plaisir aux joueurs.

Il ne faut pas reproduire les erreurs de nos prédécesseurs et faire des guerres de chapelle qui n’intéressent personne à part un ou deux égos démesurés. Au contraire, je pense qu’il faut profiter d’être une nouvelle génération à des postes intéressants pour travailler ensemble et faire que chacun des acteur travaille pour l’intérêt du joueur.

Au terme de cette première année avec Circus Poker France, quel sera pour toi le critère le plus important pour pouvoir dire : « oui, cette première année est une réussite » ?

D’abord, que le joueur de poker français sache que Circus, ce n’est pas un club mais un groupe avec de nombreux casinos, en France et en Suisse. Que les marques qui nous font confiance soient heureuses de cette première année. Que les joueurs aient passé de bons moments, avec de belles structures et des payouts qui puissent leur permettre de revenir fréquemment prendre plaisir aux tables. Je pars d’une page blanche. Aucun chiffre d’affluence ne comptera encore. D’abord construire la marque, la présence. Communiquer un maximum. Respecter le joueur et lui offrir le meilleur. Si tout est réussi, ça sera déjà une bonne première année.